2026年7月– date –

医療介護・福祉事業の承継を考える架空の検討例です。指定・届出、職員体制、利用者や家族への説明、地域連携の確認項目を整理します。当センターの成約実績ではありません。

地域密着店舗の譲渡を考える架空の検討例です。常連客、屋号、スタッフ、賃貸借、予約・仕入れの引き継ぎ条件を整理します。当センターの成約実績ではありません。

製造加工会社の後継者不在を考える架空の検討例です。技能者、設備更新、主要取引先、工場の利用条件と候補先の比較項目を整理します。当センターの成約実績ではありません。

製造・店舗・医療介護・建設・ITなど、業種によってM&A前に確認する資料は異なります。藤沢・湘南での事業の継続性を説明するため、設備、契約、人材、情報管理を整理します。

藤沢・湘南でM&Aを検討する経営者向けに、当センターの売り手手数料と別途費用の範囲、企業価値の考え方、候補先を価格以外でも比較するための確認事項を整理します。

会社売却を考え始めたときは、詳しい資料を広く共有する前に、希望条件と情報の取り扱いを整理しましょう。藤沢・湘南の会社が初回相談前に確認したい資料と、段階的な開示の進め方をまとめます。